三得利的历史可以追溯到1899年，当时，它仅仅是一家起初专注于威士忌酿造的企业。然而，在超过一个世纪的发展中，三得利已经演变成了一个多元化的综合性企业集团，覆盖了酒水、饮料、食品、医药等多个领域。
三得利集团旗下拥有众多备受瞩目的品牌，其中包括绿茶、BOSS咖啡、乐天水果茶、鲜橙多、奥利奥等。其中，饮料业务是该集团最为重要的收入来源之一。根据2020年的财报数据，三得利的饮料业务年度营收高达7.1万亿日元，相当于约合人民币4360亿元，占据了总收入的接近六成。其中，日本市场为主要贡献者，贡献了4.6万亿日元（约合人民币2820亿元），而海外市场也贡献了2.5万亿日元（约合人民币1540亿元）。
三得利的饮料业务在全球范围内都表现出强大的竞争力。在日本市场，三得利无疑是无可争议的领导者，市场份额高达40%，远超过第二名的可口可乐（16%）和第三名的旭硝子（11%）。而在海外市场，三得利通过并购和战略合作等方式不断扩张，比如在2014年，以160亿美元（约合人民币1046亿元）的价格收购了美国第四大饮料公司百事可乐美洲，成功进军美国市场。此外，三得利还与法国的达能集团、印度的Parle Agro等公司建立了战略合作关系，进一步巩固了其全球市场地位。
然而，尽管三得利是一家日本企业，但在中国市场，它却常常被误认为是国产品牌。这一误解有两个主要原因：
首先，三得利与台湾的统一企业有着深厚的合作关系。统一企业是台湾最大的食品饮料公司，也是中国大陆市场上著名的“国货”品牌之一。自1987年起，统一企业开始代理销售三得利旗下的绿茶、乐天水果茶等产品，并在中国大陆建立了多个生产基地。因此，由于统一企业在中国市场上享有高度的信誉和知名度，许多消费者将它代理的三得利产品误以为是中国国产品牌。
其次，三得利在中国市场上采用了本土化的营销策略。为了迎合中国消费者的口味和需求，三得利不断推出了专为中国市场设计的新品，比如绿茶蜂蜜味、乐天水果茶荔枝味、鲜橙多无糖版等。同时，三得利还善用中国的传统文化和节日，如中秋节、春节等，与消费者建立了情感纽带。此外，三得利还与一些中国明星和网红进行了合作，如杨幂、王一博、李佳琦等，以提升品牌的影响力和吸引力。
尽管三得利在中国市场上表现出色，但它在面对日益激烈的饮料市场竞争时，仍然面临着一些挑战。其中之一是消费者需求的多样化和个性化。随着消费者对饮料的品质、口味、功能、健康等方面的要求不断提高，饮料市场出现了更多的细分品类和新兴品牌。例如，在无糖饮料领域，国内品牌如元气森林、怡宝等凭借低热量、低甜度、高果汁含量等特点赢得了年轻消费者的喜爱。在功能饮料领域，红牛、东鹏特饮等国货品牌也以提神醒脑、补充能量等功效占据了市场份额。这些新兴品牌不仅对三得利旗下的传统产品构成了竞争威胁，也对其创新能力提出了更高要求。
另一个挑战是渠道和供应链的优化和升级。随着电子商务和社交媒体等新兴渠道的崛起，消费者的购买习惯和行为也发生了变化。越来越多的消费者更愿意在线上购买饮料，或者通过社交媒体获取饮料相关的信息和推荐。这意味着三得利需要加强其线上渠道的布局和运营，与各种社交平台和网红进行合作和互动。与此同时，线下渠道也不能被忽视，特别是便利店、超市等传统零售渠道，仍然是饮料销售的关键场所。
三得利是一家历史悠久且实力强大的日本饮料巨头，在全球范围内享有广泛的市场影响力和竞争优势。在中国市场上，它凭借高品质的产品和本土化的策略赢得了众多消费者的喜爱。然而，面对国内饮料市场的竞争，一味打情感牌、忽视产品品质的国产饮料显然难以与三得利等国际巨头抗衡，因此，国内饮料品牌需要更多的创新和提升，以适应日益多样化的市场需求。
